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a - z指数
 

项目经理

需求

  • 初级或高级职位.
  • 在课堂之外展示领导力:实习, 校园组织, 俱乐部参与, 等.

优秀项目经理的特点

  • 认为战略
  • 培养团队成员,使团队比个人更伟大
  • 管理团队内部的冲突
  • 优秀的书面和口头沟通能力
  • 激发创造力,认可伟大的工作
  • 了解消费者以及他们的动机
  • 认识到见解与事实的差异
  • 注重细节
  • 尊重团队成员,并与之产生良好的化学反应
  • 能够采取策略并创造性地将其戏剧化
  • 愿意冒险——跳出固有思维
  • 了解消费者和他们的目标受众
  • 了解媒体的作用和重要性
  • 对工作的热情
  • “推销”想法和谈判的能力

必要的技能

  • 领导能力
  • 能够与不同性格的人一起工作
  • 时间管理和组织 
  • 要有耐心,同时也要能让人负责
  • 思想开放,愿意向他人学习并接受建设性的批评 
  • 能够看到最终结果并知道如何实现
  • 优秀的创意摘要写作技巧
  • 较强的沟通和表达能力
  • 愿意研究新的技术、工艺和概念

团队职责

  • 组织和管理团队的工作(时间表,截止日期,费用)
  • 指导工作的各个方面——媒体、创意、研究、文案等.
  • 了解客户的业务和行业问题
  • 主要客户联系-团队、教员和客户之间的联络
  • 为形势分析完成竞争/行业分析
  • 与研究人员密切合作,制定适当的研究策略,从而获得消费者洞察,从而推动战略发展/创意简报
  • 监督创意简报的撰写
  • 维护团队记录.e.会议议程、报告、日程表等.
  • 确保团队成员之间有效的沟通和关系